Wybór producenta ekspozytorów POS to jeden z tych momentów, który realnie wpływa na koszt, jakość i powodzenie całego projektu retail.
Na etapie oferty wiele rzeczy wygląda podobnie.
Różnice zaczynają się dopiero w produkcji i rolloutach.

Gdzie pojawiają się największe ryzyka?

Błąd 1: Projekt bez realnego przełożenia na produkcję

Produkcja ekspozycji POS – moment, w którym projekt z wizualizacji staje się realnym obiektem.

Projekt może wyglądaćdobrze na wizualizacji, ale dopiero produkcja pokazuje, czy jest możliwy do wykonania bez dodatkowych kosztów.

Efekt:

  • konieczność zmian konstrukcyjnych
  • wydłużenie czasu realizacji
  • wzrost kosztów

Błąd 2: Brak przygotowania projektu pod transport i rollout

Ekspozycje przygotowane do transportu – etap, który realnie wpływa na koszt projektu

Transport jest jednym z największych kosztów w projektach retail.

Brak optymalizacji oznacza:

  • większą objętość
  • wyższe koszty logistyki
  • trudniejszy montażw sklepach

Błąd 3: Niedoszacowanie złożoności konstrukcji

Detale konstrukcyjne, które nie są widoczne w projekcie, ale generują koszt

Im bardziej złożona konstrukcja, tym większy koszt produkcji.

To elementy, których nie widać na wizualizacji, ale realnie wpływają na budżet.

Błąd 4: Niedopasowanie materiałów do skali projektu

Wybór materiału wpływa na koszt, jakość i możliwość skalowania projektu.

Materiały premium działają dobrze w pojedynczych projektach.

W rolloutach:

  • znacząco podnoszą koszt
  • komplikują logistykę

Błąd 5: Brak kontroli nad finalnym efektem wdrożenia

Stoisko retail w trakcie montażu przed finalnym przygotowaniem do użytkowania.

W projektach retail bardzo często:
• projekt powstaje w jednym miejscu
• produkcja w innym
• montaż w jeszcze innym

To powoduje brak spójności i ryzyko błędów.

Perspektywa producenta POS

Produkcja to moment, w którym projekt spotyka się z rzeczywistością.
W UC POS produkując POSy dla marek i agencji, bardzo często pracujemy na projektach, które na etapie wizualnym są już zamknięte.
Dopiero w produkcji okazuje się, które rozwiązania są realne, a które wymagają optymalizacji.

Ślad doświadczenia z projektu

W jednym z projektów retail konstrukcja ekspozycji wyglądała bardzo minimalistycznie.
W praktyce wymagała jednak wielu ukrytych wzmocnień konstrukcyjnych.
Po optymalizacji:

  • ułatwiliśmy transport i montaż
  • uprościliśmy konstrukcję
  • zmniejszyliśmy koszt produkcji

Jak wybrać producenta ekspozytorów POS

  • uwzględniać produkcję już na etapie projektu
  • projektować pod transport i rollout
  • upraszczać konstrukcję
  • dobierać materiały pod skalę
  • współpracować z producentem POS

Dobry producent POS to nie tylko wykonawca.
To partner, który rozumie retail i potrafi przełożyć koncept na realne wdrożenie.

Jeśli pracujecie nad projektem ekspozycji POS lub planujecie rollout w wielu lokalizacjach, warto zweryfikować go jeszcze przed produkcją.

W UC POS produkując POSy oraz retail installations, wspieramy marki i agencje w przełożeniu koncepcji na realne wdrożenia – optymalizując koszt, logistykę i montaż.